Es posible que tus mejores clientes no representen muchos ingresos de inmediato. Pero estamos buscando la “puerta de entrada” al mercado. Debemos centrar una estrategia para aterrizar y expandirse con este tipo de cuentas.

Es posible que tus mejores clientes no representen muchos ingresos de inmediato. Pero estamos buscando la “puerta de entrada” al mercado.

Debemos centrar una estrategia para aterrizar y expandirse con este tipo de cuentas. Es un gran plan y, a medida que las empresas crezcan, esperamos ver un mayor porcentaje de ingresos generados a través de oportunidades de expansión, renovaciones y ventas cruzadas/up-selling.

Fase 1: Land (Adquirir al Cliente)

  1. Identifica un punto de entrada específico:

    • Encuentra un problema crítico que puedas resolver con tu producto/servicio.
    • Dirígete a una unidad de negocio, departamento o equipo clave dentro de la organización.
  2. Ofrece una propuesta de valor clara:

    • Resalta beneficios tangibles, como ahorro de tiempo, mejora de procesos o incremento de ingresos.
    • Asegúrate de que el producto sea fácil de probar e implementar para minimizar barreras iniciales.
  3. Diseña una estrategia de bajo riesgo para el cliente:

    • Ofrece una prueba gratuita, un piloto o precios iniciales bajos que reduzcan el compromiso inicial.
  4. Desarrolla una relación inicial sólida:

    • Identifica un «champion» dentro de la empresa, alguien que abogue por tu solución.

🎯 ¡Ya tienes lo más difícil. Estás dentro!

 

Fase 2: Expand (Crecer dentro del Cliente)

  1. Demuestra resultados rápidamente:

    • Ofrece métricas de éxito y logros durante la fase inicial.
    • Resalta el retorno de inversión (ROI) y cómo tu solución aborda problemas clave.
  2. Construye confianza:

    • Mantén una comunicación constante con el cliente, mostrando interés genuino en su éxito.
    • Proporciona soporte proactivo para resolver problemas y mejorar la experiencia del cliente. Estrategia Land and Expand
  3. Identifica nuevas oportunidades:

    • Escucha al cliente para descubrir necesidades adicionales.
    • Mapea la organización para entender qué otros departamentos pueden beneficiarse de tu solución.
  4. Ofrece casos de uso avanzados:

    • Presenta cómo tu producto/servicio puede abordar problemas más complejos o amplios.
    • Muestra ejemplos de otros clientes que expandieron su uso con éxito.
  5. Crea incentivos para la expansión:

    • Ofrece descuentos, paquetes de valor o funcionalidades exclusivas para clientes existentes que aumenten su compromiso.

Claves para el Éxito Land & Expand

  1. Customer Success como pilar:

    • Un equipo de éxito del cliente debe estar dedicado a garantizar la satisfacción y crecimiento dentro de la cuenta.
  2. Automatización y seguimiento:

    • Usa herramientas CRM para rastrear el progreso de la relación, identificar oportunidades y mantener contacto regular.
  3. Estrategia de comunicación personalizada:

    • Envía contenido relevante, actualizaciones de producto y casos de uso específicos que se alineen con las necesidades del cliente.
  4. Medir y optimizar:

    • Rastrea indicadores clave como Customer Lifetime Value (CLV), tasa de retención y crecimiento dentro de cuentas existentes.
    • Ajusta la estrategia según los resultados obtenidos.